CultureLink: Teamworkshop trifft Kulturwandel.
CultureLink bringt zusammen, was sonst häufig getrennt läuft: Wirksame, spezifische Teamentwicklung und systematischen Kulturwandel in der Organisation.
Die Grenzen klassischer Teamentwicklung
Teamworkshops können ein effizientes und wirkungsvolles Tool sein, um Teams zu entwickeln. Häufig laufen Teamworkshops jedoch entweder völlig unabhängig voneinander – ohne Verbindung zur strategischen Kulturentwicklung. Oder sie sind so stark standardisiert, dass der individuelle Nutzen und die Qualität für die Teams verloren gehen.
- Teams entwickeln sich – aber ohne Bezug zur Gesamtorganisation
- HR erhält kaum strategisch nutzbare Erkenntnisse aus Teamprozessen
- Lernen bleibt in Teams stecken, statt organisationale Wirkung zu entfalten
Was CultureLink anders macht
Spezifische Teamentwicklung
Teams arbeiten an ihren echten Themen – tiefgehend, bedarfsorientiert und strukturiert.
Systematische Kulturveränderung
Jede Maßnahme ist anschlussfähig an strategische Kulturthemen der Organisation.
Organisationales Lernen
Teams vernetzen sich, tauschen Erfahrungen aus und schaffen gemeinsame Entwicklung.
Die CultureLink-Kernelemente
CultureLink hat drei zentrale Bausteine, die individuelle Teamprozesse, strategische Kulturthemen und organisationsweites Lernen verbinden.
Die 80/20-Regel: Standardisiert, um anschlussfähig zu bleiben.
Individualisiert, um wirksam zu sein.
Tag 1
-
80% standardisiert
Gemeinsamer Rahmen mit anderen Teams u.a. durch Mini-Trainingsmodule -
20% individualisiert
Individuelle Themensammlung und erste Reflexion im Team
Tag 2
-
80% individualisiert
Fokussierte Arbeit an den vom Team eingebrachten Themen -
20% standardisiert
Passender Transferrahmen um Ergebnisse zu sichern und Anknüpfung zu anderen Themen herzustellen.
Gemeinsames Lernen in der Organisation.
Im individuellen Setting für jedes Team.
- Strategisch relevante Kulturthemen der Organisation – abgeleitet aus Führungsleitbildern, Mitarbeiterleitbildern oder Kulturvisionen
- Vom Team gewählte Trainingsmodule, integriert in den Workshop
- Hohe Personalisierung & Kulturwandel auf organisationaler Breite
Teams kontinuierlich stärken.
Die Organisation gemeinsam weiterentwickeln.
Teamübergreifendes Austauschformat: Erfahrungen teilen, voneinander lernen, kollegial beraten.
Nachhaltige Kulturentwicklung:
- Kulturentwicklung als gemeinsames Projekt – Teams erleben sich als Gestalter der Organisation, Pulse-Check für HR
- Langfristige Stärkung des Teams durch Austausch, neue Impulse, konkrete Umsetzung
Die CultureLink Kick-off – der Ablauf auf einen Blick
Strategische Ausrichtung
Auftaktgespräch, Definition kultureller Schwerpunkte, Entwicklung der Trainingsmodule.
Erste Teamworkshops (2 Tage)
Durchführung nach der 80/20-Regel, Mini-Training integriert, Dokumentation & nächste Schritte.
CultureLink-Runde
Austausch zwischen Teams, Pulse-Check, Verankerung kultureller Themen; danach iterativer Prozess.
Passt CultureLink zu uns?
Unser Ansatz ist ideal für Organisationen, die mehr als nur ein Teamevent suchen.
Wenn mehrere Teams Workshops brauchen – aber nicht als ‚Einzelinseln‘ arbeiten sollen.
100%
Wenn Teamprozesse strategisch anschlussfähig sein sollen – statt isoliert zu wirken.
100%
Wenn HR Kulturwandel vorantreibt und echte Pulse-Checks benötigt.
100%
Wenn Teams voneinander lernen sollen – statt jedes Thema neu zu erfinden.
100%
Das sagen unsere Kunden
Führungsprogramm
"Ich schätze Marten als empathischen, sehr engagierten Berater. Das Führungsprogramm mit ihm war intensiv und gleichzeitig humorvoll, er hat uns als technisch geprägtes Unternehmen sehr gut erreicht.“
Personalleitung, Rheinisch-Westfälische Wasserwerksgesellschaft
New Leadership Training
„In der Zeit von New Work legen wir bei Unicorn Wert auf New Leadership. Der zweitägige, interaktive Leadership Workshop mit Marten war nicht nur für unsere Führungskräfte nützlich und interessant, sondern hat uns auch Klarheit verschafft für die weitere Personal- und Organisationsentwicklung. Der Workshop hat uns motiviert, gestärkt und uns neue Ideen im Bereich erfolgreiche Führung gegeben. Wie Marten so schön sagt: The best leader is the one with the best team.“
Franziska Gerle
Head of Human Resources, Unicorn Workspaces
Teamworkshop
„Mir ist es wichtig, dass wir gut zusammenarbeiten, uns unterstützen. Wir hatten einen Konflikt zwischen zwei Teams, deshalb haben wir mit Marten einen Workshop gemacht. Ich fand es super, wie er allen Raum gegeben hat, und gleichzeitig strukturiert, ergebnisorientiert und verbindlich war.“
Simon Zwick
CEO, Actionbound
Team-Retreat
“Wir haben unser 2-tägiges Team-Retreat von Marten begleiten lassen und sind super zufrieden nach Hause gefahren. Gerade für kritische Fragen und Anmerkungen hat er Raum gegeben, ohne, dass es ausgeufert wäre. Vielen Dank!”
Sarah Echter
Human Resources, Aktion gegen den Hunger
Leadership Competencies
„Marten hat uns in dem Prozess unterstützt, unsere Leadership Competencies zu entwickeln. Dabei hat er wertvolle Vorschläge eingebracht, wie wir den Prozess gestalten können. Ich habe eng mit ihm zusammengearbeitet und fand ihn sehr engagiert für unsere Sache. So konnten wir im Workshop mit unserer Geschäftsführung ein sehr gutes, konkretes Ergebnis erreichen.“
Laura Dauksyte
Learning and Development, ProductsUp
Führungskräftetraining
“Für mich war Martens Zugang zu Leadership sehr empathisch, praktisch und gut reflektiert. Das Training hat unsere Teamleads wirklich zum Nachdenken gebracht und Diskussionen in Gang gesetzt. Ich habe sehr gern mit ihm gearbeitet!”
Irene Molins
Head of People & Culture, Gymondo
Teamentwicklung
„Zeit für uns als Team – das war das Motto, mit dem ich auf Herrn Röbel zugegangen bin. Die Vorbereitung lief sehr strukturiert, Belange und Themen des Teams wurden durch vorbereitete Fragen und durch Interviews eingegrenzt. Auch wenn wir uns als Kollegen seit vielen Jahren kennen, schaffte es Herr Röbel, durch seine Methodik die Offenheit noch zu erweitern und das Team noch enger zu vernetzen. Zwei kurzweilige Tage mit viel Zeit füreinander, vielen Dank dafür.“
Christoph D.
Direktor, Leiter Privatkunden, Weberbank
Strategie-Retreat
„Marten Röbel hat unser Retreat mit der erweiterten Geschäftsführung begleitet, bei dem wir eine gemeinsame Vision entwickelt haben. Herr Röbel hat uns sehr professionell, verbindlich und umsetzungsorientiert durch die Tage geführt – und immer auch mit einer Portion Humor und Leichtigkeit.“
Dr. Jürgen Friedrich & Dr. Robert Hermann
Geschäftsführer, Germany Trade & Invest
Konflikt-Mediation
„Wir haben mit Marten für eine Konflikt-Mediation zusammengearbeitet. Zu Beginn war die Situation doch etwas festgefahren. Danach war es erstaunlich, wieviel sich mit einem klaren Rahmen und der Entschleunigung durch die beiden Mediatoren in wenigen Sitzungen erreichen ließ. Wenn ich jetzt, mit etwas Abstand über den Prozess nachdenke, hatte ich einige Erkenntnisse, die über die konkrete Mediation hinausgingen.“
Gründer & General Manager, Rise FX
Team-Coaching
„Wir haben ein Team-Coaching mit Marten gemacht und sind total gestärkt aus dem Wochenende gegangen. Dieser Tag war unheimlich wichtig. Er läutet eine Wende ein bezüglich dessen, was wir uns für die Zukunft vornehmen, wie wir uns selbst wahrnehmen und was wir voneinander erwarten. Das neue Entscheidungstool haben wir gleich angewendet. Insgesamt war es sehr viel Ertrag für ein Wochenende. Vielen Dank, dass du uns da so gut hingeführt hast!“
Barbara Djassi
Tadel verpflichtet! e.V.
Referenzprojekt
Uns ist wichtig, was Menschen in Organisationen stark macht:
Offenheit, Vertrauen und Gespräche, die sonst nicht stattfinden.
Wir verbinden Beratung mit Unternehmergeist, Ethik und Psychologie – und bringen diese Vielfalt in jedes Projekt.
Lust auf ein Gespräch?
Ob für Ihr Team, Ihre Führungskräfte oder Ihre Organisation – wir entwickeln Veränderung, die wirkt.