Wie entwickeln wir unsere Organisation gemeinsam weiter?

Organisationen verändern sich ständig. Wir helfen dabei, diese Veränderung bewusst, gemeinsam und wirksam zu gestalten.

Herausforderungen in der Entwicklung von Organisationen

Veränderungen laufen in vielen Organisationen parallel – aber nicht miteinander. Teams, Führungskräfte und Bereiche orientieren sich oft an unterschiedlichen Zielen. Kultur, Strategie und Struktur greifen zu wenig ineinander. HR trägt die Verantwortung für Entwicklung, doch passende Formate, Ressourcen oder Klarheit fehlen häufig.

Wie wir Organisationen wirksam gestalten

Unsere Arbeit verbindet klare Haltung mit professioneller Ergebnisorientierung – partizipativ, strategisch und anschlussfähig.

Über den Tellerrand blicken

Wir bringen Außenperspektiven, psychologisches Know-how und Erfahrung aus unterschiedlichen Organisationen ein. So entstehen neue Denk- und Handlungsräume – ohne den konkreten Kontext aus dem Blick zu verlieren.

Beziehungen stärken

Gute Organisationsentwicklung ist für uns ein gemeinsamer Prozess. Wir arbeiten partizipativ, dialogisch und auf Augenhöhe – mit Führungskräften, Teams und relevanten Stakeholdern. So entsteht echte Beteiligung und nachhaltige Wirkung.

Iterativ & ergebnisorientiert arbeiten

Unsere Prozesse sind klar strukturiert und gleichzeitig lernfähig. Wir arbeiten iterativ: ausprobieren, reflektieren, nachschärfen. Immer mit Blick auf konkrete Ergebnisse, strategische Ziele und echte Umsetzbarkeit im Alltag.

Unsere Angebote für Organisationsentwicklung

Kulturwandel

Wie Organisationen Werte, Haltung und Verhalten verändern – gemeinsam und nachhaltig.

Kulturprozesse begleiten

Kulturwandel gelingt, wenn Menschen Veränderung nicht als Überforderung erleben, sondern als gestaltbaren Prozess. Wir begleiten Organisationen dabei, die Kultur in Haltung und Verhalten weiterzuentwickeln – partizipativ, wirksam und mit Blick für das große Ganze.

Leitbilder & Prinzipien

Wir entwickeln gemeinsam Führungs-, Werte- und Mitarbeiterleitbilder, die Orientierung geben und anschlussfähig sind. Leitbilder sind nur so tragfähig, wie der Prozess dahin war: Der Weg ist das Ziel; die Gespräche sind wichtiger als das finale Ergebnis.

Workshops & Dialogformate

Wir gestalten Prozessbegleitung und Dialogräume für Gespräche, die sonst nicht stattfinden. So werden Spannungen, Perspektiven und offene Fragen sichtbar – und können konstruktiv bearbeitet werden, statt unter der Oberfläche zu wirken.

Strategie

Strategische Klarheit schaffen – und Menschen dafür gewinnen.

Strategische Leitbilder

Wir begleiten Sie in der Entwicklung strategischer Leitbilder, die Richtung geben und Menschen mitnehmen. Klar genug für Prioritäten und Entscheidungen – offen genug, um Identifikation und Verantwortung zu ermöglichen.

Umsetzung strategischer Change-Prozesse

Wir gestalten Change-Prozesse nach drei Prinzipien: konstruktiv, iterativ und partizipativ. So entsteht Veränderung, die nicht verordnet wird, sondern Schritt für Schritt entwickelt, getestet und gemeinsam getragen wird.

Nachhaltigkeitstransformation

Wir unterstützen Organisationen dabei, Nachhaltigkeit strategisch zu verankern. Nicht als Zusatzthema, sondern als integralen Bestandteil von Kultur, Führung und organisationaler Entwicklung.

CultureLink

CultureLink verbindet Teamworkshops mit Kulturwandel – und schafft organisationsweites Lernen. Ein einzigartiges Format für skalierbare Organisationsentwicklung.

Organisationsentwicklung auf einen Blick

Was Sie bekommen
Klare Orientierung in komplexen Veränderungsvorhaben - und konkrete, umsetzbare Schritte und Maßnahmen.
Was es besonders macht
Unsere Organisationsentwicklung denkt Kultur und Strategie systematisch zusammen. Wir arbeiten partizipativ und dialogisch – und gleichzeitig klar strukturiert und ergebnisorientiert. Veränderung wird nicht verordnet, sondern gemeinsam gestaltet und systematisch verankert.
Was wir anbieten
Maßgeschneiderte Formate für die Entwicklung Ihrer Organisation: Begleitung von Kultur- und Strategieprozessen – von Leitbildern, Prinzipien und Zukunftsbildern bis hin zu Workshops und Dialogformaten zur nachhaltigen Verankerung von Werten, Zusammenarbeit und gemeinsamer Ausrichtung.

Das sagen unsere Kunden

Führungsprogramm

"Ich schätze Marten als empathischen, sehr engagierten Berater. Das Führungsprogramm mit ihm war intensiv und gleichzeitig humorvoll, er hat uns als technisch geprägtes Unternehmen sehr gut erreicht.“

Christiane Bergsieker

Personalleitung, Rheinisch-Westfälische Wasserwerksgesellschaft

New Leadership Training

„In der Zeit von New Work legen wir bei Unicorn Wert auf New Leadership. Der zweitägige, interaktive Leadership Workshop mit Marten war nicht nur für unsere Führungskräfte nützlich und interessant, sondern hat uns auch Klarheit verschafft für die weitere Personal- und Organisationsentwicklung. Der Workshop hat uns motiviert, gestärkt und uns neue Ideen im Bereich erfolgreiche Führung gegeben. Wie Marten so schön sagt: The best leader is the one with the best team.“

Franziska Gerle

Head of Human Resources, Unicorn Workspaces

Teamworkshop

„Mir ist es wichtig, dass wir gut zusammenarbeiten, uns unterstützen. Wir hatten einen Konflikt zwischen zwei Teams, deshalb haben wir mit Marten einen Workshop gemacht. Ich fand es super, wie er allen Raum gegeben hat, und gleichzeitig strukturiert, ergebnisorientiert und verbindlich war.“

Simon Zwick

CEO, Actionbound

Team-Retreat

“Wir haben unser 2-tägiges Team-Retreat von Marten begleiten lassen und sind super zufrieden nach Hause gefahren. Gerade für kritische Fragen und Anmerkungen hat er Raum gegeben, ohne, dass es ausgeufert wäre. Vielen Dank!”

Sarah Echter

Human Resources, Aktion gegen den Hunger

Leadership Competencies

„Marten hat uns in dem Prozess unterstützt, unsere Leadership Competencies zu entwickeln. Dabei hat er wertvolle Vorschläge eingebracht, wie wir den Prozess gestalten können. Ich habe eng mit ihm zusammengearbeitet und fand ihn sehr engagiert für unsere Sache. So konnten wir im Workshop mit unserer Geschäftsführung ein sehr gutes, konkretes Ergebnis erreichen.“

Laura Dauksyte

Learning and Development, ProductsUp

Führungskräftetraining

“Für mich war Martens Zugang zu Leadership sehr empathisch, praktisch und gut reflektiert. Das Training hat unsere Teamleads wirklich zum Nachdenken gebracht und Diskussionen in Gang gesetzt. Ich habe sehr gern mit ihm gearbeitet!”

Irene Molins

Head of People & Culture, Gymondo

Teamentwicklung

„Zeit für uns als Team – das war das Motto, mit dem ich auf Herrn Röbel zugegangen bin. Die Vorbereitung lief sehr strukturiert, Belange und Themen des Teams wurden durch vorbereitete Fragen und durch Interviews eingegrenzt. Auch wenn wir uns als Kollegen seit vielen Jahren kennen, schaffte es Herr Röbel, durch seine Methodik die Offenheit noch zu erweitern und das Team noch enger zu vernetzen. Zwei kurzweilige Tage mit viel Zeit füreinander, vielen Dank dafür.“

Christoph D.

Direktor, Leiter Privatkunden, Weberbank

Strategie-Retreat

„Marten Röbel hat unser Retreat mit der erweiterten Geschäftsführung begleitet, bei dem wir eine gemeinsame Vision entwickelt haben. Herr Röbel hat uns sehr professionell, verbindlich und umsetzungsorientiert durch die Tage geführt – und immer auch mit einer Portion Humor und Leichtigkeit.“

Dr. Jürgen Friedrich & Dr. Robert Hermann

Geschäftsführer, Germany Trade & Invest

Konflikt-Mediation

„Wir haben mit Marten für eine Konflikt-Mediation zusammengearbeitet. Zu Beginn war die Situation doch etwas festgefahren. Danach war es erstaunlich, wieviel sich mit einem klaren Rahmen und der Entschleunigung durch die beiden Mediatoren in wenigen Sitzungen erreichen ließ. Wenn ich jetzt, mit etwas Abstand über den Prozess nachdenke, hatte ich einige Erkenntnisse, die über die konkrete Mediation hinausgingen.“

Robert Pinnow

Gründer & General Manager, Rise FX

Team-Coaching

„Wir haben ein Team-Coaching mit Marten gemacht und sind total gestärkt aus dem Wochenende gegangen. Dieser Tag war unheimlich wichtig. Er läutet eine Wende ein bezüglich dessen, was wir uns für die Zukunft vornehmen, wie wir uns selbst wahrnehmen und was wir voneinander erwarten. Das neue Entscheidungstool haben wir gleich angewendet. Insgesamt war es sehr viel Ertrag für ein Wochenende. Vielen Dank, dass du uns da so gut hingeführt hast!“

Barbara Djassi

Tadel verpflichtet! e.V.

Referenzprojekt

Duplikat Zukunftsfähige Führungskultur

Wie müssen Führung und Zusammenarbeit heute gestaltet sein, um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben – insbesondere für junge Talente? In einem mittelständischen Dienstleistungsunternehmen haben wir einen mehrmonatigen, systemisch angelegten Prozess begleitet, der die Führungskultur neu ausgerichtet und die Zusammenarbeit spürbar verändert hat.

Uns ist wichtig, was Menschen in Organisationen stark macht:

Offenheit, Vertrauen und Gespräche, die sonst nicht stattfinden.

Wir verbinden Beratung mit Unternehmergeist, Ethik und Psychologie – und bringen diese Vielfalt in jedes Projekt.

Lust auf ein Gespräch?

Ob für Ihr Team, Ihre Führungskräfte oder Ihre Organisation – wir entwickeln Veränderung, die wirkt.